高級認證標準中內部審計制度內容條款不多，只有以下三個標準：
（10）建立并執(zhí)行對進出口活動的內部審計制度。
（11）每年實施進出口活動及持續(xù)符合高級認證企業(yè)標準的內部審計，完整記錄內部審計過程和結果。
（12）建立并執(zhí)行對進出口活動中已發(fā)現問題的改進機制和違法行為的責任追究機制。發(fā)現有不符合海關企業(yè)認證標準事項導致企業(yè)無法持續(xù)符合高級認證企業(yè)標準的，應當主動及時向海關報告。對海關要求的改正或者規(guī)范改進等事項，應當由法定代表人（負責人）或者負責關務的高級管理人員組織實施。
這些標準總結起來只有一句話，“高級認證企業(yè)應該每年對進出口活動及高級認證標準的執(zhí)行情況進行內部審計和持續(xù)改進，確保企業(yè)持續(xù)符合高級認證標準的要求。”申請取得高級認證標準不容易，要持續(xù)符合高級認證標準就更難了。
企業(yè)要做到持續(xù)符合高級認證的要求，首先問自己一個問題，高級認證究竟對企業(yè)意味著什么？是面子工程還是真的有益于企業(yè)的經營發(fā)展。
如果認為是面子工程的，這樣的企業(yè)多半無法繼續(xù)堅持高級認證的標準。面子工程也用表面功夫來維續(xù)，平時不按標準執(zhí)行，等到海關復核高級認證企業(yè)資格前，再組織人員突擊應對，更新各種標準，制作各項記錄。看起來像模像樣，其實是繡花枕頭。能否通過海關高級認證復核，是要打一個大大的問號的？
如果認為真的有益于企業(yè)的經營發(fā)展，企業(yè)就會將高級認證標準落實到經營生產活動中。高級認證標準經過多次修訂，已經基本貼合企業(yè)的生產經營。例如經營場所安全，人員安全，貨物物品安全等標準其實都是企業(yè)的基本行業(yè)標準。高級認證提供了一個契機，讓企業(yè)有意識的強化和改善這些方面的標準，對企業(yè)的經營發(fā)展是大有裨益的。
舉個最簡單的例子，實施高級認證標準前，企業(yè)保安對進出門的車輛和人員的確認一般都不到位，沒有檢查車輛，沒有確認人員登記信息。而實施高級認證標準后，企業(yè)保安要檢查進出的車輛，要確認進出人員的身份和登記信息。以前沒有人查看的出入門登記記錄，現在成了高級認證重要資料，字跡記錄也從潦草疏漏變得工整完善。
而要把標準落到實處，內部審計是最關鍵的點。內部審計并不是找碴的制度，對事不對人，能夠及時發(fā)現標準缺失，標準錯誤，未按標準工作的錯誤，就像一個鐘表時刻提醒著企業(yè)員工要按標準來開展工作。
高級認證內部審計要發(fā)揮作用，最關鍵在于企業(yè)法人代表或最高負責人要直接領導內部審計組織，直接聽取內部審計組織的報告，要求企業(yè)其他部門配合內部審計和持續(xù)改進工作，對不符合標準的部門和人員進行問責。只有這樣企業(yè)各部門和相關人員在日常業(yè)務中才會嚴格按高級認證標準工作。
總而言之，企業(yè)重視高級認證企業(yè)這塊牌子，并且利用高級認證內審制度落實各項高級認證標準，不僅可以持續(xù)符合高級認證標準，還可以改善企業(yè)的經營發(fā)展。
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