12月20日是廈門象嶼保稅物流園區(qū)封關(guān)運(yùn)作滿5周年的日子。5年來，廈門海關(guān)不斷開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，使象嶼保稅物流園區(qū)成為先行先試的“試驗(yàn)田”和廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。
模式推陳出新吸引企業(yè)入駐
“運(yùn)作模式的推陳出新，是吸引企業(yè)入駐的關(guān)鍵所在。”廈門港務(wù)物流保稅有限公司副總經(jīng)理黃睿爍告訴記者。作為保稅物流園區(qū)的經(jīng)營運(yùn)作單位人員，他見證了園區(qū)的成長。在保稅物流園區(qū)成立初期，入?yún)^(qū)即可退稅的政策，吸引很多出口企業(yè)“投奔”而來，把貨物轉(zhuǎn)移到區(qū)內(nèi)。然而，這些把保稅物流園區(qū)當(dāng)成應(yīng)對(duì)國家政策的“緩沖帶”的外貿(mào)企業(yè)僅僅是“過客”，來去匆匆。在保稅區(qū)管委會(huì)、廈門海關(guān)等單位積極探索、大力支持下，廈門港務(wù)物流保稅有限公司培育了十幾種業(yè)務(wù)模式，優(yōu)惠的政策加上便利的通關(guān)環(huán)境，讓國內(nèi)外知名物流企業(yè)紛紛選擇在象嶼保稅物流園區(qū)內(nèi)落地生根。
象嶼保稅物流園區(qū)充分發(fā)揮功能優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，發(fā)展為集國際貿(mào)易、國際采購、國際配送、國際中轉(zhuǎn)為一體的全方位物流業(yè)態(tài)，真正起到了廈門市經(jīng)濟(jì)特區(qū)和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)參與國際競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的“平臺(tái)”作用。目前，園區(qū)內(nèi)匯聚了30多家國內(nèi)外知名物流企業(yè)和20多家海峽兩岸知名進(jìn)出口企業(yè)。1-11月，廈門海關(guān)監(jiān)管進(jìn)入園區(qū)貨物90.27萬噸、貨值72.33億美元，同比分別增長36.62%、49.13%。
多渠道聯(lián)動(dòng)滿足企業(yè)需求
全球物流（廈門）有限公司是第一家入駐象嶼保稅物流園區(qū)的企業(yè)，而海關(guān)在保稅物流園區(qū)內(nèi)推行的“區(qū)港聯(lián)動(dòng)、區(qū)庫聯(lián)動(dòng)、區(qū)區(qū)聯(lián)動(dòng)”等多渠道的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式，這家公司成為最直接的收益者。
“第一票貨物的操作過程至今仍然記憶猶新。”全球物流（廈門）有限公司總經(jīng)理張曉斌告訴記者。與戴爾公司蘇州供應(yīng)商所訂的貨物從入?yún)^(qū)—申報(bào)—放行—出區(qū)申報(bào)—放行—貨物出區(qū)直達(dá)戴爾生產(chǎn)線，整個(gè)操作過程僅僅花費(fèi)了3個(gè)小時(shí)。而且，該供應(yīng)商順利實(shí)現(xiàn)了異地報(bào)關(guān)，當(dāng)?shù)赝硕悾蛳怂麄兊念檻]。不僅如此，在園區(qū)內(nèi)，海關(guān)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，允許供應(yīng)物料少批量、多批次進(jìn)出公司保稅倉庫，最后集中申報(bào)，這一“分送集報(bào)”的模式，使全球物流單票報(bào)關(guān)單清關(guān)時(shí)間從原來的1天縮短為半天，從而達(dá)到對(duì)戴爾公司的24小時(shí)不間斷供貨和物料配送90分鐘抵達(dá)生產(chǎn)線的要求。
嘗到創(chuàng)新監(jiān)管模式“甜頭”的不只這一家企業(yè)。廈門海關(guān)通過對(duì)保稅物流園區(qū)與海港區(qū)實(shí)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了入?yún)^(qū)的進(jìn)口海運(yùn)貨物“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”，每票貨物平均減少一半通關(guān)時(shí)間。
聯(lián)通海峽的物流
廈門與臺(tái)灣隔海相望，一衣帶水的地理優(yōu)勢(shì)，使得對(duì)臺(tái)業(yè)務(wù)的開展成為象嶼保稅物流園區(qū)的一大特色。2008年3月，“金門三寶”中最為寶貴的金門高粱酒充分利用象嶼保稅物流園區(qū)的特殊政策在保稅物流園區(qū)里安了一個(gè)“家”——金酒分撥中心，集中向內(nèi)地分撥。
“金門酒廠將保稅物流園區(qū)視為‘風(fēng)水寶地’。”黃睿爍告訴記者，金門酒廠在保稅物流園區(qū)內(nèi)先期租用了900平方米的保稅倉庫，作為高粱酒專用倉儲(chǔ)和簡(jiǎn)單加工區(qū)。這樣，金門高粱酒進(jìn)入園區(qū)后，不用立即繳納酒類關(guān)稅、進(jìn)口消費(fèi)稅和增值稅，而可根據(jù)市場(chǎng)需求，待高粱酒分撥出區(qū)時(shí)再繳稅，不僅減少資金占用，還可有效提高金門酒廠現(xiàn)代物流專業(yè)化運(yùn)作水平。
金門酒廠在保稅物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立國內(nèi)首家分撥配送中心后，廈門海關(guān)為其量身打造了直提入?yún)^(qū)和貨物先入倉庫后查驗(yàn)的監(jiān)管模式，縮短了貨物在碼頭上堆積的時(shí)間，避免高粱酒在烈日下長時(shí)間曝曬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2008年金門高粱在象嶼保稅物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立分撥中心以來，每年的銷售量都成倍增長，截至2010年11月，金門高粱酒分撥中心共進(jìn)口40多個(gè)品種的金門高粱酒，貨值達(dá)1000多萬美元。（夏海喧）
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